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6S知识竞赛

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2013/5/26 11:17:06

龙8聚酯公司 王娟

  4月23日是聚酯公司组织个部门参加6S知识竞赛的一天,是令人紧张的一天、丰富的一天,同时也是普及6S知识的一天,由公司的各生产车间、安生办、综合办等组成的各个参赛队开始了激烈的答题竞赛。

  我们都知道6S管理的内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全着六个方面。其共同目标是营造一个整洁、有没、有序、高效的工作环境。树立良好的企业形象,成为让顾客感动的公司,然而要实现这一目标并非困难,只需要公司的每位员工能够遵守公司的各项规章制度。不违章操作、不违反安全生产纪律,做到人人有素养。

  6S管理师现代企业行之有效的管理理念和方法,其根本意义是打造具有竞争力的企业,建设一流素质的员工队伍,提升企业形象,提高产品品质,提高安全水平和工作效率构筑企业品质文化。在6S管理活动中,公司推行的方法有:定点摄影红牌大战、检查表以及牧目视化管理等。对检查中所存在的严重不符合项,整改项不同程度的进行考核。对生产现场有明显改观的给予加分奖励,对每月6S先进部门给予奖金奖励。
  在推行6S活动中按步骤推行十分重要。反之,很可能因推行不当造成许多阻力,事半功倍甚至半途而废。按步骤推行时,一定要视公司的情况,视推行中所遇到的问题进行调整,这样才能够取得良好的效果。

  此次知识竞赛让大家更具体的认识到了6S管理的必要性,以及对公司未来发展的需求。既提高企业形象,提高工作效率,又可以保障产品品质,保障企业安全生产,改善员工精神面貌,使组织充满活力。


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